Lombard Odier es una empresa familiar de más de 200 años de trayectoria en el mercado bancario suizo, actualmente está a cargo de la empresa la séptima generación de banqueros.

Los ocho socios de la entidad responden con su patrimonio personal , lo que podría ser uno de las principales causas de que una gran cantidad de familias elijan depositar sus ahorros y confianza en este banco.

Lombard Odier se fundó en el año 1796 por Henri Hentsch y Jean Gédéon Lombard. Frederic Rochat, actual socio director del banco de tan solo 35 años, desarrolló la mayor parte de su vida profesional en la banca de inversiones Goldman Sachs de Londres y Nueva York.

Frederic Rochat, al ser consultado sobre su opinión sobre la crisis que está atravesando España, sostiene que las principales preocupaciones de los españoles son la reforma de la administración pública y la solidez del sistema financiero.

Si bien la estructura de la empresa es la misma que del comienzo, la misma se adapta fácilmente a las necesidades modernas debido a que siempre estuvo orientada a las necesidades de los clientes, además de tener siempre una perspectiva orientada al largo plazo.

Sus principales clientes no buscan una gestión a dos años sino a diez, incluso algunos permanecen en el mismo durante generaciones. Esta política a largo plazo le permite a la empresa una gran reflexión y tomar decisiones más confiables.

Otro de los factores que diferencian al banco con respecto a sus competidores es que el mismo no interviene en el mercado de capitales por cuenta propia. Sus inversiones se centran en la gestión de bienes y no en el mercado de capitales lo que le permitió eludir los efectos negativos que tuvo en el sector la última crisis.

Debido a su visión de largo plazo el Lombar Odier sostiene que la decisión de ingresar al mercado español se fundamenta principalmente en que el país cuenta con una importante red de negocios y empresas familiares las cuales son el principal mercado objetivo del banco.

A nadie le gusta recibir un billete falso, que carece de valor y una vez en nuestras manos, oficialmente será lo mismo tener uno de estos billetes en nuestras manos que tener un Post-it. Por esta razón, lo ideal será siempre evitar que lleguen a nuestras manos.

Como advertencia, queremos indicar que muchas personas comprueban solamente los billetes grandes pero lo cierto es que la mayoría de los billetes falsificados son de pequeñas cantidades.

Para ver si un billete es verdadero o falso debemos:

Comprobar su tacto

Los billetes auténticos deben tener una textura firme, resistente y áspera al tacto. Están hechos puramente de fibra de algodón.

Los números que indican el importe del billete además tiene relieve.

Mirar a contraluz

Al observar a contraluz un billete verdadero debe observarse:

• La Marca de agua que hay a la izquierda de la cara del billete, en la zona aparentemente en blanco. La imagen suele ser la de un edificio representativo.
• Hilo de seguridad. En el medio de los billetes hay un hilo plateado dentro del papel. Este hilo tiene escrita la palabra “EURO” y en pequeño la cantidad del billete.
• Motivo de coincidencia. Se denominada así al número que indica también el importe del billete que aparece en una esquina superior del billete. El trazo del número parece estar incompleto pero visto a contraluz, se completa.

Mueva ligeramente el billete

Hay elementos que aparecen en el billete al moverlo o girarlo ligeramente, con el cambio de luz. Se trata de:

• Banda holográfica. En el lateral del billete en los billetes de 5, 10 y 20 euros.
• Parche holográfico. En una esquina, aparece un holograma en los billetes de 50, 100, 200 y 500 euros
• Banda Iridiscente. En el medio de los billetes aparece una banda más o menos ancha que aparece y desaparece al moverlo.
• Cambio de color del número en la esquina inferior. En los de 50 el número cambio de morado a marrón.

Además de que sea cual sea la divisa, todas implican un gasto para poder “cambiarlas” por otras divisas en casas de cambio, bancos y cajas de ahorros, tienen una comisión, ya que el proceso indica el envio a ginebra para el cambio a la moneda del país. En España si se quiere cambiar dólares canadienses al no servir en cuanto a lo comercial, por lo que se lo vende al turista que deba ir a Canadá o deberá enviar a Ginebra para que le cambien los dólares canadienses por Euros.

Los que deban viajar a Estados Unidos saliendo de España, deben antes cambiar euros por dólares, la cantidad es la que deseen o crean necesario. Por lo que si el tipo de cambio EUR/USD (Euro/Dólar) fuera de 1,40, es decir (1.000€) equivaldrían a (1.400 dólares) obteniendo eso en dólares.

Si el caso fuera al revés, es decir que si deben venir de Estados Unidos a España, deben cambiar dólares a euros sobre el mismo ejemplo, deberían darles (1.000€) al cambiar (1.400 dólares). Siempre teniendo en cuenra que el tipo de cambio fluctúa, segundo a segundo o en cuestión de minutos.

Para este tipo de situaciones tenemos un conversor que es de mucha ayuda para calcular:

Por esta razón y si observamos el tipo de cambio euro-dólar (1€ = 1,3131€) está claro que sale mucho más barato comprar sus productos en Estados Unidos. Pongamos un ejemplo: A día de hoy, el ipad mini más barato cuesta 329€ y por supuesto, 329$. Por tanto, si se consiguiera comprar el ipad en dólares, al transformar el precio a euros se quedaría el producto en 250€, consiguiéndose una rebaja de casi 80 euros. De aquí la afirmación del titular.

Habrá muchos que se estén preguntando qué estrategias puede haber para conseguir desde España los producto a precios estadounidenses.

 Estrategias válidas

• Una persona que se encuentre en Estados Unidos y vaya a desplazarse a España puede traer consigo un ipad.
• Viajar a Estados Unidos y realizar la compra en persona. Por supuesto, estó al final resultará más costoso pero se puede aprovechar para viajar y conocer el país.

Estrategias no válidas

• La opción que parece más sencilla es la de comprar el ipad por Internet desde España pero por supuesto, el precio aplicado por Apple será en euros.
• Pedir a una persona que se encuentre en Estados Unidos que lo compren allí y lo envíen a España. Este método puede parecer bueno pero no es legal. Existe la posibilidad de que quede retenido en aduanas y nunca llegue.
• Comprarlo por plataformas de compra y venta de artículos como ebay. Esta compra también está regulada por ley y no se permite, además, se ha de contar con el factor de que las condiciones del producto comprado nunca están aseguradas.

EST

Como ya hemos dicho, indica el horario de la costa este de Estados Unidos. Muchas veces se usa de referencia en todo el mundo, indicando la hora de un acontecimiento con este horario.

UTC

Se trata del Tiempo Universal Coordinado, Universal Time Coordinated en inglés. Se trata del horario del meridiano de Greenwich. Anteriormente se conocía como GMT, son sinónimos.

Western European Time (WET)

Para los territorios de europa occidental. Horario UTC.

Central European Time (CET)

Este es el horario por el que se rigen los territorios del centro de Europa. Horario UTC+1

Eastern European Time (EET)

Para Europa del Este. UTC+2

HUSO HORARIO EN ESPAÑA

En España se dan dos husos horarios diferentes correspondientes a los territorios de:

• Península Ibérica y Baleares: Este es el de UTC+1 durante el horario de verano y UTC+2 durante el de verano. correspondiente al horario central europeo (Central European Time CET)
• Islas Canarias. Regido por el WET, con huso horario de UTC+0. Este se da en los territorios canarios.

Los tipos de interés marcan el precio del dinero y son una de las principales herramientas de los bancos centrales para luchar contra la inflación por una parte y para incentivar el crédito por otra.

El BCE ha decidido mantener el tipo de interés de las operaciones principales de financiación y los tipos de interés aplicables a la facilidad marginal de crédito y a la facilidad de depósito se mantendrán sin variación en el 0,75%, 1,50% y 0,00% respectivamente. Es el noveno mes en el que el tipo de interés se mantienen en mínimo histórico y confirma las previsiones de los mercados.

Los economistas creen que si el BCE prevé una mejoría en la economía de la zona euro, especialmente en la segunda mitad del año, podría descartar una bajada de tipos.

La moneda única se cambia hoy alrededor de los 1,30 dólares pero llegó a los 1,37 dólares a comienzos de febrero.

El siguiente gráfico muestra la evolución de los tipos de interés del BCE

Previsiones sobre la zona euro

El Banco Central Europeo (BCE) ha revisado a la baja sus previsiones para la economía de la zona del euro en 2013 y prevé una contracción del 0,4 %, frente al 0,3 % que se pronosticó en diciembre del pasado año.

El presidente del BCE, Mario Draghi, anunció  en rueda de prensa que la entidad presagia que la economía de la zona del euro crecerá entre un 0,9 y un 0,1 % en 2013, en comparación con el rango de entre 0,9 y 0,3 % que se anunció en diciembre.

Otros bancos también mantienen los tipos de interés

• El Banco de Inglaterra también ha decidido mantener los tipos de interés en el 0,5 % así como la dotación de su programa de estímulo económico.
• Banco de Japón (BOJ), presidido por última vez por el gobernador de la entidad, Masaaki Shirakawa, también decidió  mantener los tipos de interés en un rango objetivo de entre el 0% y el 0,1%
• Banco Central de Polonia rebajó los tipos de interés más de lo previsto, hasta el mínimo histórico del 3,25%, debido a la mayor desaceleración de la economía en el cuarto trimestre.

La crisis financiera global

Para que usted pueda estar tranquilo a la hora de contratar una hipoteca, es necesario que conozca toda la información sobre las condiciones del producto con la suficiente antelación. La idea es que antes de que el consumidor tenga que asumir cualquier obligación en virtud de un contrato, conozca todas las condiciones vigentes para saber si puede enfrentar el compromiso de una hipoteca.

Contrato de una hipoteca:

Para contratar una hipoteca, y más aún en la situación que atraviesa España, es necesario conocer TODAS las condiciones para así poder adoptar una decisión informada sobre el producto.

Después de comparar y analizar multitud de ofertas, debe concurrir a la oficina bancaria para que le expliquen en detalle la información sobre el crédito y luego proceder a la contratación.

¿Qué información debo conocer?

- El coste total del crédito o préstamo, si se trata de una hipoteca, en relación al valor de la tasación del inmueble. En este importe se deberán contemplar los intereses y otras cargas.
- El plazo total y el de carencia si lo hubiese.
- El sistema de amortización, número y la periodicidad del pago de las cuotas.
- El tipo de interés aplicado al producto, sea fijo o variable, indicando si se trata de este último, la fórmula que se utilizará para modificarlo cuando sea pertinente.
- Todas las comisiones que estén asociadas al préstamo o crédito: estudio, apertura, amortización anticipada (parcial o total), cancelación y otros costes que el cliente esté obligado a pagar.
- Una estimación de costes que tendrá que asumir el cliente en concepto de tasación, honorarios de notaría, seguros y otros impuestos.

Recuerde, debe saber si está dispuesto a afrontar una hipoteca, y perdurar a lo largo del tiempo en lo que respecta a los pagos. Analice su situación económica, junto con la información que brindan los bancos sobre las hipotecas, para luego tomar una decisión correcta.

Ahora bien, en la actualidad FADE ha emitido bonos por valor de 230 millones de euros correspondientes al déficit de tarifa como parte de una ampliación de dos series abiertas, según la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Tarifas eléctricas:

Si hablamos de las tarifas, la tarifa eléctrica que paga el consumidor se puede dividir en dos partes, el coste de la producción de electricidad y costes adicionales por la comercialización.

Los costes adicionales son:

• Transporte y la distribución de electricidad
• Primas por fomentar el desarrollo de las energías renovables. (incentivos)
• Tarifa especial para las grandes empresas industriales
• Déficit de tarifa
• Moratoria nuclear
• Extras peninsulares (primas o extra costes que se les da a las Islas Baleares, Islas Canarias, Ceuta y Melilla).

Emisión de bonos en FADE:

Primera emisión:

Consiste en la ampliación de la serie 3 y tiene un valor de 154,8 millones de euros. Los bonos tienen un tipo de interés asociado del 5,9%, vencen en 2021 y han sido suscritos por el BBVA, que podrá comercializarlos una vez incluidos en los sistemas de cotización.

Segunda emisión:

La segunda emisión, por valor de 75 millones de euros, vence en diciembre de 2026 y tiene un tipo de interés asociado del 6%. Ha sido suscrita por el banco británico HSBC. Estas emisiones se realizan después de que en enero el FADE aprovechara una ventana de oportunidad en los mercados de deuda y colocara 1.000 millones de euros del déficit de tarifa.

Historia de FADE:

Desde el inicio de su actividad en enero de 2011 y hasta la fecha, el fondo de la deuda eléctrica ha colocado cerca de 17.000 millones de euros en los mercados, la mayor parte de ellos durante aquel año, en el que se realizaron emisiones por un valor cercano a los 9.000 millones de euros.

Déficit eléctrico:

El déficit de tarifa es una deuda de los consumidores que se genera porque los ingresos del sistema eléctrico son insuficientes para cubrir los costes reconocidos. Tras el desajute de 3.600 millones en 2012, el déficit acumulado ronda los 28.000 millones.

España es uno de los países de la Unión Europea (UE) en los que más cayó la recaudación por impuestos. Los ingresos procedentes de impuestos, incluidas las cotizaciones a la seguridad social, sumaron 345.021 millones de euros en España, el 32,4 % de su Producto Interior Bruto (PIB), lo que supone un descenso del 0,7 % respecto al 33,1 % de años anteriores.

PIB de Grecia:

Grecia (con unos ingresos equivalentes al 33 % del PIB y un descenso del 1,3 %), Letonia (26,4 % y 1 %, respectivamente) y Suecia (44,9 % y 1 %) sufrieron mayores retrocesos.

Estos datos contrastan con la tendencia registrada tanto en el conjunto de la zona del euro como en la Unión Europea, donde la recaudación aumentó el 0,5 % y el 0,4 % del Producto Interior Bruto, respectivamente. Con este incremento, las recaudaciones por impuestos alcanzaron en 2011 el 40,8 % del PIB en los diecisiete socios que comparten la moneda única y el 40 % en el conjunto de la UE.

En ese año, este tipo de ingresos supuso cerca del 90 % de las entradas totales en las arcas públicas de los países europeos. Desde el inicio de la crisis, España es el segundo país en el que más han caído los ingresos de la recaudación de impuestos, solo por detrás de Bulgaria.

En 2007, este tipo de ingresos alcanzó el 38 % del PIB, lo que comparado con el dato de 2011 supone un descenso de 5,6 %. El aumento de los ingresos por impuestos en 2011 en el conjunto de la UE y de la zona del euro se debe al alza de las aportaciones de los gravámenes directos e indirectos, mientras que las cotizaciones a la seguridad social no registraron prácticamente cambios.

PIB España:

En concreto, los impuestos a la producción y a las importaciones representaron el 13,4 % del PIB, lo que en parte es debido a la subida del IVA en varios países europeos. La proporción de gravámenes a los ingresos, la riqueza y similares llegaron al 12,6 % del PIB, lo que supone un ligero repunte tras la tendencia a la baja registrada entre 2007 y 2010.

No todas son malas noticias, ya que del volumen total de la deuda colocada en los primeros compases de este año, más de la mitad (cerca de 8.000 millones) corresponde al sector privado, que no ha dudado en utilizar la tregua inversora y la significativa relajación de la prima de riesgo española para recabar financiación en los mercados mayoristas y contrarrestar así la persistente sequía crediticia, en algunos casos a precios incluso más atractivos que los pagados por los bonos soberanos.

Telefónica, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter, Popular, Gas Natural y Red Eléctrica configuran el listado de empresas que han apelado a la inversión en este arranque de ejercicio; un listado de emisiones que no ha parado de crecer en los últimos días y que, previsiblemente, seguirá ampliándose en próximas fechas.

Además Banco Popular emitió otros 500 millones de euros en cédulas a seis años, aprovechando el renovado interés mostrado por los grandes inversores internacionales por la deuda hipotecaria española.

El Programa de Dividendo Flexible de Repsol

El programa se instrumenta a través de aumentos de capital con cargo a reservas voluntarias procedentes de beneficios no distribuidos con el compromiso irrevocable de Repsol de comprar los derechos de asignación gratuita a un precio fijo garantizado.

El accionista, recibirá de forma automática y gratuita derechos de asignación de las nuevas acciones que se emitan. Será preciso ostentar un número mínimo de derechos para la asignación de una acción nueva. Dicho número resultará de la relación que exista entre el importe del aumento de capital y el número de acciones en circulación.

Los derechos de asignación cotizarán en Bolsa durante un mínimo de 15 días naturales tras la publicación del anuncio del aumento de capital en el Boletín Oficial del Registro Mercantil. Durante dicho plazo, el accionista podrá optar entre:

• Vender la totalidad o parte de estos derechos a Repsol a un precio fijo garantizado (esta opción podrá ejercitarse hasta unos días antes de la finalización del periodo de negociación en Bolsa de los derechos de asignación).
• Vender la totalidad o parte de sus derechos en Bolsa y recibir efectivo.
• Mantener la totalidad o parte sus derechos y recibir gratuitamente las acciones nuevas que le correspondan.

Repsol garantizará, mediante un compromiso irrevocable de compra de derechos a un precio fijo, que los accionistas que lo deseen puedan vender sus derechos y recibir efectivo. Esta opción se concede únicamente a los accionistas que lo sean en el Record Date, esto es, en la fecha en que se atribuyan los derechos de asignación gratuita y únicamente por los derechos de asignación gratuita que reciban en dicha fecha. En consecuencia, no es posible solicitar esta opción respecto de los derechos de asignación gratuita adquiridos en Bolsa.

¿Quiénes cobran dividendos?

El 69% del capital de Repsol elige cobrar el dividendo en acciones. En este caso, la compañía amplía capital en un 2,09% para responder a la demanda de títulos como parte del programa de dividendo flexible.

El 69,01% del capital de Repsol se ha decantado por recibir en acciones la retribución a cuenta correspondiente a los resultados del ejercicio 2012.

Distribución del dividendo:

La distribución de este dividendo se realiza conforme al mecanismo de dividendo flexible, en el que los accionistas pueden elegir entre recibir acciones liberadas de la compañía de nueva emisión o el cobro en efectivo, mediante la transmisión a la sociedad de los derechos de asignación gratuita a un precio garantizado.

El porcentaje de aceptación de la retribución en acciones supera en 5,36 puntos al del 63,64% registrado en julio del año pasado, cuando la compañía ya dio la opción a sus accionistas de elegir la forma de cobro del dividendo complementario de 2011.

Para atender a esta opción de los accionistas, Repsol ha emitido 26,2 millones de acciones de un euro de valor nominal, lo que supone un incremento del capital social del 2,09%.